疫情之下的企业

目前状态下，很多企业为了降低成本，首当其中会选择裁人来实现自保的目的。那么对于内审从业人员来说，确实也是面临着很大的挑战，毕竟所产生的价值不是那么直接、显性，可能也会面临压缩甚至调岗的可能性。来宾恒企会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。

但较近与几位同行有交流，他们不但没有被调整，部分实现了调薪，有的找到了自己心仪的岗位，且薪酬实现了一定程度的增长。为什么在同一环境下，有人担心被裁掉，有人却逆市上扬，实现职场发展呢？

来宾恒企会计培训学校认为，作为内审人员来说，必须要辩证的看待这次疫情对企业、对个人、对家庭的影响。尤其对于企业来说，应该主要有以下四个方面的变化。

头等、风险管理意识的强化。在没有发生疫情之前，大家不愿意谈风险，也不愿意为管控风险进行相应的成本支出，当这次疫情风险降临时，日常对风险管理意识的强弱立见分晓。

第二、提升竞争力，更加追求降本增效和精细化管理。在追求高质量发展的过程中，拼的是内功，内功来自何方？

企业完善的内控管理，诸如流程、制度、信息化、风险管理等； 

出色的成本管控，诸如采购能力提升、生产成本控制、费用支出更加合理等；

精细化管理，诸如粗放管理进行结构分析，精准的找到解决问题的本质等等。

第三、合规性发展，规避各种合规风险带来的惩罚等。其实，经过这次疫情，确实有好多企业发了财，商人逐利，这是本性使然。那么，在国家监管机构不断的高压监管之下，还进行违规违法行为的商业活动，那就是脱离了道德层面，而成违法的问题啦。企业要保持健康长久发展，就必须将经营活动建立在合规的基础上，方能走的稳，才能走的远。

第四、内审作为企业风险管理的第三道防线，还是得到了大多数企业老板的认可。尤其在这种环境下，强化审计力量，增加内部竞争实力，监督管理不可少，所以对于内审人员来说，也有可能是个机会。

当然，配置高质量的内审团队，对于企业的发展有个良好的保障作用，也有可能部分企业会乘此机会，完成审计团队人员的储备和补充。所以对于内审人来说，疫情是客观因素，是无法认为改变，我们必须做到四个不断：

1、不断建立和完善自己的知识体系储备，建立自己的发展规划，明确的知道自己要干什么？干到何方？

2、不断的提高自己的领导力和管理能力，机会总是留给有准备的人；

3、不断提升自己的分析判断和研究决策能力，让数据说话，让审计发现和审计建议更加科学可行；

4、不断的提高自己的沟通能力，不是口若悬河，而是有理有据，科学精准，逻辑严谨，思路清晰，让看的人明白，听的人清楚，想的人思考。

所以，在目前看不清疫情发展状态的形势下，我们内审人，更应该明白企业或者组织让我们内审干什么？更有精准的为组织目标提供服务才是正道。

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